Executive Insights: Strateginen lähestymistapa navigointiin NIS 2- ja DORA-direktiiveissä

Kun NIS 2 astuu voimaan 17. lokakuuta 2024 ja DORA seuraa tammikuussa 2025, organisaatioilla on edessään kriittinen aika mukauttaa toimintansa näiden ohjeiden mukaisesti. Näiden vaatimusten täyttämistä ei kuitenkaan pitäisi nähdä pelkkänä vaatimustenmukaisuuden harjoittamisena, vaan mahdollisuutena vahvistaa turvallisuutta ja toiminnan kestävyyttä. Yritysjohtajana sinun tulee keskittyä käyttämään tätä sääntelypainetta organisaatiosi tehokkuuden ja tulevaisuudenkestävyyden lisäämiseen.

NIS 2:n ja DORAn tilaisuuden hyödyntäminen

Näiden direktiivien lähentyminen tarjoaa mahdollisuuden lujittaa noudattamispyrkimyksiä kehittämällä yhtenäisen lähestymistavan. Sen sijaan, että hallitsisi NIS 2:ta ja DORAa erikseen, strategiseen lähestymistapaan kiinnitettiin huomiota ISO 27001:n ympärille rakentunut tietoturvan hallintajärjestelmä (ISMS) auttaa vastaamaan molempiin vaatimuksiin samalla rakentaen vahvemman perustan kyberriskien ja toimintahäiriöiden hallintaan. Tämä ei ainoastaan ​​takaa vaatimustenmukaisuutta, vaan myös vahvistaa organisaatiosi kykyä sopeutua muuttuviin uhkiin.

NIS 2:n ja DORA:n ymmärtäminen

Sekä NIS 2:lla että DORAlla on yhteinen tavoite parantaa turvallisuutta ja riskienhallintaa, vaikka niiden täytäntöönpanomekanismit eroavat toisistaan. Keskitetty ISMS tarjoaa rakenteen näiden ohjeiden päällekkäisten osien käsittelemiseksi – erityisesti sellaisilla aloilla kuin tapahtumaraportointi, riskienhallinta ja hallinto – samalla kun se mahdollistaa räätälöidyt vastaukset kunkin ainutlaatuisiin näkökohtiin.

NIS 2: Kyberturvallisuuden parantaminen useilla sektoreilla

NIS 2 laajentaa edeltäjänsä ulottuvuutta, NIS 1, kohdistamalla 18 kriittiseen sektoriin. Tämä direktiivi pakottaa organisaatiot vahvistamaan riskienhallintaa, vaaratilanteiden raportointia ja hallintotapaa. Liiketoiminnan johtajana sinun on varmistettava, että riskienhallintakäytännöilläsi voidaan vastata uusiin vaatimuksiin, erityisesti oikea-aikaiseen ja täsmälliseen tapahtumaraportointiin.

DORA: Toiminnan kestävyyden vahvistaminen rahoituspalveluissa

DORA on suunniteltu vastaamaan rahoitussektorin erityistarpeisiin keskittyen toiminnan kestävyyteen ja kykyyn hallita ICT:hen liittyviä tapauksia. Sen keskeiset vaatimukset keskittyvät kestävien puitteiden rakentamiseen tieto- ja viestintätekniikan häiriöiden suojaamiseen, havaitsemiseen, niihin reagoimiseen ja niistä toipumiseen. Rahoituslaitoksille tämä tarkoittaa tiukkojen protokollien käyttöönottoa operatiivisten riskien vaikutuksen minimoimiseksi palveluihinsa.

Kriittiset erot NIS 2:n ja DORA:n välillä

Vaikka NIS 2 on direktiivi, joka mahdollistaa joustavuuden kansallisessa täytäntöönpanossa, DORA soveltaa johdonmukaisia ​​sääntöjä kaikissa EU:n jäsenvaltioissa. Tämä ero tarkoittaa, että vaikka NIS 2 saattaa tarjota jonkin verran vaihtelua sen toteutuksessa maittain, DORAa sovelletaan yhtenäisesti koko rahoitussektorilla.

Navigointi Compliance Challenge -haasteessa

NIS 2:n ja DORA:n päällekkäisten vaatimusten hallinta voi tuntua pelottavalta varsinkin useilla sektoreilla toimiville organisaatioille. Ratkaisu piilee vaatimustenmukaisuusstrategian yhdistämisessä yhtenäiseksi lähestymistavaksi käyttämällä ISMS:ää toiminnan tehostamiseen ja tarpeettomien prosessien välttämiseen. Näin vähennät monimutkaisuutta ja varmistat, että kaikki organisaation osa-alueet noudattavat yhtenäistä standardia.

Integroidun vaatimustenmukaisuusstrategian kehittäminen NIS 2:lle ja DORAlle

Yhtenäinen lähestymistapa vaatimustenmukaisuuteen on olennainen sen varmistamiseksi, että organisaatiosi voi täyttää sekä NIS 2:n että DORA:n vaatimukset ilman resurssien liiallista käyttöä. Tässä on miten ISO 27001:n ympärille rakentunut ISMS voi toimia selkärangana tästä strategiasta:

• Riskisi ymmärtäminen: Käytä ISMS-järjestelmääsi mahdollisten liiketoimintariskien tunnistamiseen, seuraamiseen ja lieventämiseen. Näin toimimalla vastaat samanaikaisesti molempien direktiivien tarpeisiin. Jatkuvat arvioinnit järjestelmän sisällä voivat auttaa sinua tunnistamaan päällekkäisyydet ja virtaviivaistamaan vaatimustenmukaisuutta, jolloin organisaatiosi voi keskittyä tärkeimpiin riskeihin.
• Yhtenäinen tapahtumaraportointi: Laadi yksi tapaussuunnitelma, joka vastaa molempien direktiivien tarpeita. Kohdista raportointikynnykset, aikajanat ja viestintäprotokollat ​​vastaamaan vaihtelevia vaatimuksia mutkistamatta prosessia. Keskittämällä tapausten hallinnan ISMS-järjestelmääsi varmistat nopeat ja koordinoidut vastaukset kaikkialla.
• Kyberresilienssitestaus: Standardoimalla ISMS:n kestävyystestaukset, kuten penetraatiotestaus tai red teaming, varmistat, että täytät molempien direktiivien vaatimukset ilman tarpeetonta päällekkäisyyttä. Tällainen integroitu lähestymistapa tukee myös jatkuvaa parantamista ja varmistaa, että hallintasi kehittyvät uusien uhkien ja vaatimustenmukaisuusvaatimusten mukaan.
• Kehysten välinen hallinto: ISMS yhdistää hallinnon, riskienhallinnan ja vaatimustenmukaisuuden koko organisaatiossa. Tämä vähentää päällekkäisyyksiä ja parantaa näkyvyyttä tarjoamalla keskitetyn keskuksen seurantaa, raportointia ja jatkuvaa parantamista varten.
• Koulutus ja tietoisuus: ISMS:n avulla voit hallita ja seurata henkilöstön koulutusohjelmia, jotka täyttävät sekä NIS 2:n että DORAn vaatimukset. Kehitä olemassa olevia ohjelmia ja laajenna henkilöstön tietämystä molemmista viitekehyksestä ja varmista, että se vastaa laajempia organisaation tavoitteita. Vahva vaatimustenmukaisuuskulttuuri edistää ennakoivaa riskienhallintaa kaikissa tiimeissä.
• Hyödynnetty tekniikka: Vankka ISMS-alusta voi yksinkertaistaa vaatimustenmukaisuutta keskittämällä tehtävät, kuten riskinarvioinnit ja vaaratilanteet raportointi. Näiden prosessien automatisointi vähentää hallinnollista taakkaa ja varmistaa, että organisaatiosi noudattaa sekä NIS 2:ta että DORAa samalla kun se tarjoaa jäsennellyn, skaalautuvan lähestymistavan riskien hallintaan.

Miksi NIS 2 ja DORA ovat kriittisiä kokoushuoneongelmia?

Nämä ohjeet menevät toiminnallisia huolenaiheita pidemmälle – ne nostavat vastuuvelvollisuuden kokoushuoneen tasolle. NIS 2:n mukaan ylimmällä johdolla on suora vastuu säännösten noudattamisesta, ja säännösten noudattamatta jättämisestä voi aiheutua henkilökohtainen vastuu. Tämä tekee kyberturvallisuudesta ja toiminnan kestävyydestä neuvotteluhuoneen prioriteetteja, mikä edellyttää johdolta ennakoivaa osallistumista.

Vaatimustenmukaisuuden delegoinnin rajoitukset lisäävät edelleen suoran valvonnan tarvetta. Johtajien tulee olla aktiivisesti mukana riskien ja sietokyvyn toimenpiteiden seurannassa. Tämä muutos vaatii käytännönläheisempää lähestymistapaa sen varmistamiseksi, että kaikki vaatimustenmukaisuustoimet ovat yhdenmukaisia ​​organisaation strategisten tavoitteiden kanssa.

Vaikka organisaatiollasi on vankat vaatimustenmukaisuusrakenteet, hallituksen on pysyttävä sitoutuneena. ISMS:n avulla hallitukset voivat valvoa vaatimustenmukaisuutta ja varmistaa samalla, että turvallisuus- ja riskienhallintastrategiat ovat linjassa laajempien liiketoimintatavoitteiden kanssa.

Muuttaa vaatimustenmukaisuudesta strateginen etu

Upottamalla NIS 2- ja DORA-yhteensopivuus organisaatiosi ISMS-järjestelmään, voit muuttaa sääntelypaineen kilpailueduksi. Järjestelmä virtaviivaistaa prosesseja, parantaa toiminnan kestävyyttä ja parantaa hallintoa, mikä lopulta luo entistä mukautuvamman organisaation.

ISO 27001 -standardin mukaisten yritysten osalta suuri osa työstä on jo tehty. Seuraava askel on jalostaa prosessejasi vastaamaan näiden uusien direktiivien erityisvaatimuksia ja käyttää niitä merkittävämmän ja turvallisemman liiketoiminnan rakentamiseen. Toisille ISO 27001:n ympärille rakennetun ISMS:n käyttöönotto nyt mahdollistaa yhtenäisen vaatimustenmukaisuusstrategian, mikä auttaa organisaatiotasi menestymään monimutkaisessa sääntely-ympäristössä.

Viime kädessä vaatimustenmukaisuus ei tarkoita vain vaatimusten täyttämistä – se on turvallisen, kestävän ja mukautuvan organisaation rakentamista, joka menestyy muuttuvien uhkien edessä.