Mikä on Digital Operational Resilience Act (DORA) ja kuinka valmistautua?

Varastaakseni Austenin kuuluisan lainauksen "Se on yleisesti tunnustettu totuus" alun... että digitaaliset häiriöt eivät ole kysymys if mutta kun kaikille yrityksille. Kiristysohjelmahyökkäyksistä odottamattomiin IT-häiriöihin toiminnan jatkuvuutta uhkaavat uhat ovat jatkuvat ja kehittyvät. Silti tämän riskimaiseman keskellä on mahdollisuus muotoilla joustavuus uudelleen kilpailuetuksi. Tässä on Digital Operational Resilience Act (DORA) siirtyy kuvaan.

DORA ei ole vain yksi vaatimustenmukaisuusvaatimus. Sen tavoitteena on varmistaa, että rahoituslaitokset, ICT-toimittajat ja kriittisen infrastruktuurin yritykset kestävät ja toipuvat häiriöistä ja turvaavat näin maailmantalouden järjestelmät. Kuitenkin, kuten parhaiden kertomusten, DORA-yhteensopivuus on kasvava panokset. Tammikuun 17. päivä lähestyy, mikä tarjoaa organisaatioille selkeän mahdollisuuden toimia päättäväisesti ja vahvistaa resilienssiään.

Resilienssi ei ole vain ruutujen merkitsemistä sääntelyn tarkistuslistassa; Kyse on organisaatiosi valmistelemisesta menestymään paineen alla ja mahdollisten haavoittuvuuksien muuttamista vahvuuksiksi. Ymmärrämme ISMS.onlinessa, että tämän sietokyvyn tason saavuttaminen vaatii muutakin kuin vain noudattamista. Se vaatii yhdistelmän vankkoja järjestelmiä, eteenpäin suuntautuvia strategioita ja työkaluja, jotka antavat tiimeille mahdollisuuden ennakoida muutoksia ja mukautua niihin.

Kun viimeinen luku ennen DORA:n käyttöönottoa avautuu, on vielä aikaa vahvistaa perusasiat ja luoda menestystarina. Joten, lue eteenpäin, sillä pyrimme auttamaan sinua yhdistämään pisteet sääntelyn ja joustavuuden välillä varmistaen, että organisaatiosi on valmis vastaamaan DORA:n vaatimuksiin ja pystyy muuttamaan vaatimustenmukaisuuden strategiseksi eduksi.

Digital Operational Resilience Act (DORA) -lain ymmärtäminen

Aloitetaan määritelmistä; Digital Operational Resilience Act (DORA) on Euroopan unionin säännös, jonka tarkoituksena on vahvistaa rahoituslaitosten ja niitä tukevien ICT-toimittajien digitaalista kestävyyttä.

DORA tunnistaa kyberhyökkäysten, järjestelmävikojen ja muiden digitaalisten häiriöiden aiheuttamat kasvavat riskit ja pyrkii yhdenmukaistamaan toiminnan kestävyysstandardit kaikkialla EU:ssa. Näin varmistetaan, että organisaatiot ovat valmiita kestämään nämä haasteet ja toipumaan niistä.

Kun tämä on poissa tieltä, on välttämätöntä selvittää, koskeeko DORA yrityksesi, ja se kattaa laajan joukon kokonaisuuksia, mukaan lukien:

• Rahoituslaitokset: Pankit, vakuutusyhtiöt, sijoituspalveluyritykset ja maksupalveluntarjoajat.
• ICT-palveluntarjoajat: Myyjät ja toimittajat, jotka toimittavat kriittisiä teknologiapalveluita rahoitussektorille.
• Kolmannen osapuolen palveluntarjoajat: Kaikki ulkopuoliset organisaatiot, jotka osallistuvat rahoituspalvelujen operatiiviseen ketjuun, varmistaen, että joustavuus ulottuu koko toimitusketjuun.

DORA on kattava, ja se kattaa avainalueet, kuten:

1. ICT-riskinhallinta: Vahvojen toimintatapojen velvoittaminen tieto- ja viestintäteknologiaan liittyvien riskien tunnistamiseksi, arvioimiseksi ja vähentämiseksi.
2. Tapahtumaraportointi: Vaaditaan oikea-aikaista ja standardoitua ilmoittamista merkittävistä tieto- ja viestintätekniikkaan liittyvistä tapahtumista asianmukaisille viranomaisille.
3. Digitaalinen kestävyystestaus: Otetaan käyttöön säännöllinen testaus, jolla arvioidaan organisaation valmiutta häiriöihin.
4. Kolmannen osapuolen riskienhallinta: Varmistetaan, että rahoituslaitokset valvovat ja hallitsevat tehokkaasti ulkoistettujen palvelujen riskejä.
5. Tiedon jakaminen: Uhkatietojen jakamisen rohkaiseminen alan sisällä kollektiivisen sietokyvyn parantamiseksi.

DORA:n keskeinen tavoite on korvata hajanaiset kansalliset säännökset yhtenäisellä lähestymistavalla, mikä yksinkertaistaa useissa EU-maissa toimivien organisaatioiden noudattamista. Tämä yhdenmukaistaminen vähentää sääntelyn monimutkaisuutta ja varmistaa johdonmukaiset joustavuusstandardit koko rahoitusekosysteemissä.

DORA-yhteensopivuuden aikajana lähestyy nopeasti. Organisaatioiden on täytettävä sen vaatimukset 17. tammikuuta 2025 mennessä. Vaikka tämä saattaa tuntua haastavalta, on vielä aikaa ryhtyä toimiin ja laatia tarvittavat käytännöt, säädöt ja prosessit määräajan noudattamiseksi. Toimi nyt on välttämätöntä, jotta vältytään mahdollisilta rikkomusrangaistuksilta ja rakennetaan kestävä toimintaperusta tulevaisuutta varten.

DORA-yhteensopivuusvaatimusten rikkominen

Tehtävänsä mukaisesti toiminnan kestävyyden harmonisoinnissa koko EU:ssa DORA määrittelee tarkat, käytännölliset vaatimukset, jotka organisaatioiden on täytettävä. Nämä toimenpiteet koskevat riskienhallinnan, tapaturmien raportoinnin, sietokyvyn testauksen, kolmannen osapuolen valvonnan ja alan yhteistyön ydinalueita. Puretaan yksityiskohdat:

ICT-riskinhallinta

Organisaatioiden on otettava käyttöön vankat politiikat ja menettelyt ICT-riskien tunnistamiseksi, valvomiseksi ja vähentämiseksi kokonaisvaltaisesti. Niihin tulee kuulua:

• Säännölliset riskiarvioinnit: Suorita arvioinnit vähintään kerran vuodessa keskittyen haavoittuvuuksien, kuten vanhentuneiden ohjelmistojen, virheellisten määritysten tai riittämättömien hallintatoimintojen tunnistamiseen.
• Jatkuva uhantunnistus: Luo työkaluja ja protokollia ICT-järjestelmien valvontaan reaaliajassa uhkien havaitsemiseksi ja niihin reagoimiseksi nopeasti.
• Dokumentoidut käytännöt ja suunnitelmat: Ylläpidä hyvin dokumentoituja käytäntöjä, jotka määrittelevät ICT-riskinhallintaprosessit, mukaan lukien vastuut, eskalaatiopolut ja lieventämistoimenpiteet. Näiden on oltava linjassa 5 artiklan vaatimus jäsennellystä ja johdonmukaisesta lähestymistavasta ottaa riittävästi huomioon ICT-riskit kaikissa toiminnoissa.
• Hallituksen valvonta: Kuten määrättiin Artikla 13, ylimmän johdon on säännöllisesti tarkistettava ja hyväksyttävä ICT-riskienhallinnan puitteet.

Esimerkki toiminnassa:

Pankki havaitsee, että sen vanhentunut todennusjärjestelmä muodostaa merkittävän riskin. Reaaliaikaisten valvontatyökalujen avulla se havaitsee useita epäonnistuneita kirjautumisyrityksiä, jotka viittaavat raa'an voiman hyökkäykseen. Pankin dokumentoidut ICT-riskipolitiikat varmistavat nopean eskaloinnin, mikä johtaa järjestelmän korjaukseen ja monivaiheisen todennuspäivityksen käyttöönottoon 48 tunnin sisällä.

Tapahtumista ilmoittaminen

DORA ottaa käyttöön tiukat vaatimukset merkittävien ICT-tapahtumien oikea-aikaiselle ja jäsennellylle raportoinnille:

• Raportoinnin aikajanat: Ilmoita toimivaltaisille viranomaisille yhden arkipäivän (24 tunnin) kuluessa merkittävän tapahtuman havaitsemisesta. Jaa vastaussuunnitelma ja lisätietoja 72 tunnin sisällä. Organisaatio toimittaa kaikki tiedot ja loppuraportin 30 päivän kuluessa.
• Tapahtumaluokitus: Luokittele tapahtumat niiden vaikutusten perusteella, mukaan lukien palveluhäiriöt, asiakasmäärät ja taloudelliset vaikutukset.
• Standardoidut mallit: Käytä valvontaviranomaisten määrittelemiä malleja varmistaaksesi raportoinnin selkeyden ja johdonmukaisuuden.
• Seurantaarviot: Suorita tapahtuman jälkeisiä analyyseja ymmärtääksesi perimmäisiä syitä ja toteuttaaksesi ehkäiseviä toimenpiteitä.

Esimerkki toiminnassa:

Maksujen käsittelijä kohtaa kiristysohjelmahyökkäyksen, joka pysäyttää tilapäisesti tapahtuman käsittelyn. DORA-vaatimusten mukaisesti organisaatio ilmoittaa kansalliselle viranomaiselle 24 tunnin kuluessa ja hahmottaa välittömät toimenpiteet rikkomuksen eristämiseksi. Seuraavien 72 tunnin aikana prosessori tarjoaa yksityiskohtaisen analyysin, joka sisältää haittaohjelmien tyypin, vaikutuksen kohteena olevat järjestelmät ja palautusaikajanan. 30 päivän kuluessa toimitettava loppuraportti sisältää tapahtuman jälkeisiä parannuksia, kuten tehostetun sähköpostin suodatuksen ja henkilöstön koulutuksen.

Digitaalinen kestävyystestaus

Organisaatioiden on testattava ICT-sietokykyään säännöllisesti varmistaakseen valmiutensa mahdollisiin häiriöihin:

• Vuosittainen testaus: Vaikuttavien organisaatioiden on suoritettava vuosittain kestävyystestejä, mukaan lukien tunkeutumistestit ja katastrofipalautusharjoitukset.
• Skenaariopohjainen testaus: Simuloi todellisia tapahtumia, kuten tietomurtoja tai sähkökatkoksia, arvioidaksesi ja parantaaksesi vastausmekanismeja.
• Kriittinen kolmannen osapuolen testaus: Ota ICT-palveluntarjoajat mukaan kestävyystesteihin toimitusketjun kokonaisvaltaisen eheyden validoimiseksi.
• Tulosten dokumentointi: Kuten edellä Artikla 19, kimmoisuustestin tulokset on dokumentoitava ja sitä käytetään vahvistamaan ICT-riskikehystä.

Esimerkki toiminnassa:

Vuotuisen kestävyystestinsä aikana sijoituspalveluyritys simuloi hajautettua palvelunestohyökkäystä (DDoS) verkkokaupankäyntialustaan. Testi paljastaa heikkoudet palvelinkuormituksen tasapainottamisessa ja tunnistaa parannuskohteita sen häiriötilanteiden hallintaryhmän koordinoinnissa. Tulosten perusteella yritys päivittää infrastruktuuriaan ja suorittaa toisen simulaation, joka vähentää onnistuneesti simuloitua hyökkäystä ilman seisokkeja. 

Kolmannen osapuolen ICT-riskinhallinta

DORA tunnustaa kolmannen osapuolen ICT-palvelujen turvaamisen tärkeyden, mikä edellyttää organisaatioilta:

• Asianmukaista huolellisuutta: Suorita perusteelliset arvioinnit siitä, noudattavatko kolmannen osapuolen ICT-palveluntarjoajat joustavuusstandardeja, ennen kuin otat heidän käyttöönsä.
• Riskien seuranta: Arvioi jatkuvasti kolmannen osapuolen palveluntarjoajia, mukaan lukien säännölliset tarkastukset, varmistaaksesi jatkuvan vaatimustenmukaisuuden.
• Sopimusehdot: Sopimuksiin tulee sisältyä lausekkeita, jotka koskevat sietokykytestausta, tapaturmien raportoimista ja tietosuojaa koskevia velvoitteita. Kolmannen osapuolen palveluntarjoajien on myös täytettävä DORA-vaatimukset 17. tammikuuta 2025 mennessä.
• Varautumissuunnitelma: Luo varmuuskopiointisuunnitelmia kolmannen osapuolen virheiden toiminnallisten vaikutusten lieventämiseksi.

Esimerkki toiminnassa:

Rahoituslaitos auditoi pilvipalveluntarjoajaansa ja huomaa, että sen varmuuskopiointiprosessit eivät täytä sopimuksessa esitettyjä joustavuusvaatimuksia. Laitos työskentelee palveluntarjoajan kanssa luodakseen automaattisia vikasietojärjestelmiä ja lisävarmennusta kriittisille palveluille. Lisäksi valmiussuunnitelmat päivitetään sisältämään vaihtoehtoisia palveluntarjoajia tulevien palveluhäiriöiden varalta. 

Tiedon jakaminen

DORA edistää alan laajuista yhteistyötä parantaakseen kollektiivista kestävyyttä seuraavilla tavoilla:

• Uhkatietojen jakaminen: Luo puitteet uusien uhkien ja tapahtumien anonymisoitujen tietojen vaihtamiseksi.
• Sääntelyyhteistyö: Osallistu alakohtaisiin foorumeihin tai sääntelyaloitteisiin jakaaksesi näkemyksiä ja vahvistaaksesi ekosysteemin laajuista puolustusta. Artikla 40 kannustaa organisaatioita edistämään yhteistyöverkostoja, jotka parantavat tilannetietoisuutta ja uhkien lieventäminen koko rahoitusekosysteemissä.
• Ennakoivat hälytykset: Ilmoita sääntelyviranomaisille ja alan kollegoille mahdollisista riskeistä, jotka lisäävät valmiutta.

Esimerkki toiminnassa:

Luottoliitto osallistuu uhkatiedon jakamisfoorumiin osana DORAn yhteistyöhankkeita. Foorumi vastaanottaa anonymisoitua tietoa useisiin jäsenorganisaatioihin kohdistuvista tietojenkalasteluhyökkäyksistä. Yhteisten näkemysten avulla luottoliitto päivittää kyberturvallisuuskoulutustaan ​​ja estää epäilyttävät verkkotunnukset ennen kuin ne voivat vaikuttaa sen asiakkaisiin.

Miksi DORA on tärkeä organisaatiollesi

Digital Operational Resilience Act (DORA) asettaa tiukat vaatimukset ja merkittäviä seurauksia noudattamatta jättämiselle. Mainevaurioiden ja toimintahäiriöiden lisäksi ne kattavat taloudelliset seuraamukset ja mahdollisen yksilöllisen vastuun, mikä korostaa standardien noudattamisen tärkeyttä.

Noudattamatta jättämisen seuraukset

1. Taloudelliset seuraamukset:

DORA antaa kansallisille toimivaltaisille viranomaisille valtuudet määrätä huomattavia sakkoja organisaatioille, jotka eivät täytä sen vaatimuksia. Vaikka erityiset sakkojen määrät määritellään kansallisella tasolla, sakot voivat kasvaa noudattamatta jättämisen luonteesta ja vakavuudesta riippuen. Esimerkiksi:

• Tapauksista ilmoittamatta jättäminen: Jos vaaratilanteista ei ilmoiteta yhden arkipäivän kuluessa artiklan 15 mukaisesti, seurauksena voi olla sakkoja, jotka ovat oikeassa suhteessa tapahtuman vaikutuksen laajuuteen.
• Riittämätön ICT-riskien hallinta: Vahvat tieto- ja viestintätekniikan riskinhallintakehykset edellyttävän 5 artiklan noudattamatta jättäminen voi johtaa rahallisiin seuraamuksiin, jotka kuvastavat epäonnistumisten kriittistä merkitystä.

2. Henkilökohtainen vastuu:

DORA korostaa myös ylimmän johdon vastuullisuutta. Artiklassa 13 todetaan nimenomaisesti, että hallitukset ja vastaavat hallintoelimet ovat vastuussa tieto- ja viestintätekniikan riskienhallinnan puitteiden valvonnasta ja hyväksymisestä. Tämä tarkoittaa, että:

• Johtajat voivat kohdata henkilökohtaisia ​​seurauksia, jos he eivät pane tai pane täytäntöön organisaation noudattamista koskevia toimenpiteitä tehokkaasti.
• Kansallisista täytäntöönpanomekanismeista riippuen laiminlyönnistä tai riittämättömästä valvonnasta johtuva noudattamatta jättäminen voi johtaa henkilökohtaisiin sakkoihin tai kieltoon hoitaa tiettyjä tehtäviä säännellyissä yksiköissä.

Laajemmat noudattamatta jättämisen riskit

DORAn noudattamatta jättäminen ei ole vain sääntelykysymys – se on luottamusongelma. Rahoituslaitokset luottavat maineeseensa vakauden ja luotettavuuden vuoksi. Julkistettu rikkomus yhdistettynä lainsäädännöllisiin seuraamuksiin voi heikentää asiakkaiden ja sijoittajien luottamusta, mikä johtaa pitkäaikaisiin taloudellisiin ja kilpailuhaittoihin.

DORAn vaatimusten noudattamatta jättäminen, kuten joustavuustestaus (artikla 19) tai kolmannen osapuolen riskienhallinta (28 artikla), altistaa organisaatiot myös kohonneille toiminnallisille riskeille. Häiriö, jota vaatimusten noudattamista koskevat toimenpiteet olisivat voineet lieventää, saattoi kärjistyä, mikä entisestään pahentaa taloudellisia ja maineeseen liittyviä vaikutuksia.

Miksi nyt toimiminen on tärkeää

Tammikuun 17. 2025, määräajan lähestyessä nopeasti, organisaatiot, jotka viivyttävät toimia, kohtaavat kasvavia haasteita. Vaatimustenmukaisuuden perusteiden, kuten tapahtumaraportointijärjestelmien, kolmannen osapuolen valvontamekanismien ja sietokyvyn testausprotokollien, määrittäminen vie aikaa ja resursseja. Nyt toimiminen vähentää sakkojen riskiä ja asettaa organisaatiot toimimaan turvallisemmin epävakaassa digitaalisessa ympäristössä.

DORA ei ole vain vaatimustenmukaisuutta; sen ennakoiva lähestymistapa toiminnan eheyden, asiakkaiden luottamuksen ja organisaation johtajuuden turvaamiseen. Niille, jotka ovat valmiita ottamaan tarvittavat toimet, se on mahdollisuus johtaa, ei vain seurata.

Kuinka valmistautua DORA-yhteensopimiseen: Tärkeimmät vaiheet nyt

Valmistautuminen DORA-vaatimustenmukaisuuteen edellyttää jäsenneltyä lähestymistapaa, joka mukauttaa organisaatiosi ihmiset, prosessit ja alustat lain erityisvaatimuksiin. Vaikka tehtävä saattaa tuntua pelottavalta, perustaviin vaiheisiin keskittyminen voi varmistaa, että organisaatiosi täyttää velvoitteensa ja vahvistaa sen toiminnan kestävyyttä.

Vaihe 1: Arvioi nykyinen ICT-riskinhallintakehys

Aloita arvioimalla olemassa olevia riskinhallintakäytäntöjäsi ja menettelyjäsi tunnistaaksesi puutteet suhteessa DORAn vaatimuksiin:

• Varaston ICT-omaisuus: Luetteloi kaikki kriittiset järjestelmät, ohjelmistot ja infrastruktuurit.
• Kuiluanalyysi: Tunnistaaksesi puutteet vertaa nykyisiä käytäntöjäsi DORAn ICT-riskinhallintastandardeihin artiklan 5 mukaisesti.
• Priorisoi riskit: Luokittele haavoittuvuudet mahdollisen vaikutuksen ja todennäköisyyden perusteella ja luo toimintasuunnitelma niiden korjaamiseksi.

Käytännön vinkki: Ota ylin johto mukaan arviointiprosessiin, koska 13 artiklassa määrätään, että hallitukset ovat viime kädessä vastuussa tieto- ja viestintätekniikan riskienhallintakehysten hyväksymisestä.

Vaihe 2: Ota käyttöön tapahtumaraportointia ja riskienhallintaa koskevat käytännöt

DORA:n tiukat raportointiaikataulut edellyttävät selkeitä ja toteutettavissa olevia käytäntöjä ICT-tapausten havaitsemiseksi, luokittelemiseksi ja raportoimiseksi:

• Havaintojärjestelmät: Ota käyttöön reaaliaikaiset seurantatyökalut merkittävien tapausten tunnistamiseksi nopeasti.
• Luokitteluprotokollat: Määritä kriteerit merkittäville tapauksille palveluhäiriöiden, taloudellisten menetysten ja asiakasvaikutusten perusteella.
• Raportointiprosessit: Luodaan 15 artiklan mukaisesti työnkulku, jonka avulla toimivaltaisille viranomaisille ilmoitetaan 24 tunnin kuluessa ja evarmista, että sulkemisraportit toimitetaan 30 päivän kuluessa.

Käytännön vinkki: Käytä DORA-yhteensopivia malleja tapausten raportoinnissa standardoidaksesi viestintää ja välttääksesi viiveet.

Vaihe 3: Suorita säännöllinen digitaalinen kestävyystestaus

ICT-järjestelmien testaaminen on erittäin tärkeää sen varmistamiseksi, että ne kestävät mahdollisia häiriöitä:

• Vuosittainen testaus: Vaikutuksellisille organisaatioille on suoritettava vuotuiset sietokykytestit, mukaan lukien tunkeutumistestit, katastrofipalautussimulaatiot ja haavoittuvuusarvioinnit, kuten artiklassa 19 on kuvattu.
• Skenaariosuunnittelu: Arvioi reagointikykysi simuloimalla todellisia tapahtumia, kuten kiristysohjelmahyökkäyksiä tai järjestelmäkatkoksia.
• Kolmannen osapuolen osallistuminen: Tärkeät tieto- ja viestintätekniikan tarjoajat olisi otettava mukaan kestävyystestaukseen toimitusketjun valmiuden validoimiseksi ja 28 artiklan noudattamisen varmistamiseksi.

Käytännön vinkki: Dokumentoi ja käytä kaikkia testaustuloksia ICT-riskinhallintakehyksen hiomiseen.

Vaihe 4: Luo vankat kolmannen osapuolen riskinhallintakäytännöt

DORA painottaa merkittävästi kolmannen osapuolen valvontaa estääkseen haavoittuvuuksien leviämisen rahoitusekosysteemiin:

• Due Diligence -prosessit: Ennen kuin otat ICT-palveluntarjoajien käyttöön, varmista, että he noudattavat DORAn vaatimuksia.
• Jatkuva seuranta: Suorita säännöllisiä tarkastuksia ja auditointeja kolmannen osapuolen palveluntarjoajille varmistaaksesi, että kestävyysstandardeja noudatetaan jatkuvasti.
• Sopimusvelvoitteet: Päivitä sopimukset sisältämään erityisiä lausekkeita, jotka edellyttävät DORAn riskienhallintaa ja vaaratilanteiden raportointia koskevien määräysten noudattamista.

Käytännön vinkki: Kehitä varasuunnitelmia kriittisille kolmannen osapuolen palveluntarjoajille, mukaan lukien varavaihtoehdot, liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi epäonnistumisen sattuessa.

Vaihe 5: Edistä resilienssikulttuuria kaikkialla organisaatiossa

Vaatimustenmukaisuus ei ole yksinomaan IT-osaston vastuulla; se vaatii koko organisaation sitoutumista:

• Harjoitusohjelmat: Kouluta koko henkilökuntaa heidän roolistaan ​​toiminnan kestävyyden tukemisessa, erityisesti tapahtumien havaitsemisessa ja raportoinnissa.
• Osastojen välinen yhteistyö: Edistä viestintää IT-, vaatimustenmukaisuus-, laki- ja muiden osastojen välillä varmistaaksesi yhdenmukaisuuden DORAn vaatimusten kanssa.
• Johtajuuden sisäänosto: Varmista, että ylemmän johdon kannattaa sietokykyaloitteita, koska 13 artiklan mukaan he ovat vastuussa organisaation vaatimustenmukaisuudesta.

Käytännön vinkki: Kerro säännöllisesti henkilöstölle toiminnan kestävyyden tärkeydestä yhdistämällä se laajempiin organisaation tavoitteisiin, kuten asiakkaiden luottamukseen ja markkinoiden vakauteen.

DORA-yhteensopivuus tarkoittaa muutakin kuin säännösten vaatimusten täyttämistä – kyse on joustavuuden sisällyttämisestä organisaatiosi DNA:han. Ottamalla jäsennellyn lähestymistavan valmisteluun organisaatiosi voi selviytyä vaatimustenmukaisuuden haasteista ja rakentaa samalla vahvempaa perustaa pitkän aikavälin menestykselle. Ajan lyhentyessä nyt aloittaminen varmistaa, että pystyt noudattamaan määräaikaa ja saavuttamaan toiminnan erinomaisuutta.

Yksinkertaista DORA-yhteensopivuus ISMS.onlinen kanssa

DORA-yhteensopivuuden monimutkaisuus edellyttää ratkaisua, joka yksinkertaistaa prosessia laadusta tinkimättä. ISMS.onlinen DORA-alusta on suunniteltu juuri tähän, ja se tarjoaa organisaatioille työkalut, joilla ne voivat täyttää säädösten vaatimukset tehokkaasti ja tehokkaasti.

Alustamme integroi valmiita malleja, automatisoituja työnkulkuja ja valmiiksi kirjoitetun riskipankin, jonka avulla pääset liikkeelle. Riskipankki auttaa organisaatioita tunnistamaan ja arvioimaan nopeasti mahdolliset haavoittuvuudet, jolloin ei tarvitse aloittaa alusta. Yhdistettynä automatisoituihin työnkulkuihin tapaturmaraportointia ja sietokykytestausta varten,

ISMS.online vähentää hallinnollista taakkaa varmistaen samalla tarkkuuden ja vaatimustenmukaisuuden.

ISMS.onlinen avulla saavutat vaatimustenmukaisuuden ja rakennat toiminnan kestävyyttä, joka tukee liiketoiminnan pitkän aikavälin menestystä.

Tarttua tilaisuuteen sietokykyyn

Kun vaatimustenmukaisuuden määräaika lähestyy 17, nyt on aika toimia. DORAan valmistautuminen ei ole yhden yön tehtävä, mutta selkeällä suunnitelmalla ja oikeilla työkaluilla se on tarina, jonka loppu on lujasti käsissäsi. Kohdistamalla henkilöstösi, prosessisi ja alustasi DORAn vaatimuksiin voit muuttaa vaatimustenmukaisuuden tilaisuudeksi vahvistaa kestävyyttä ja rakentaa kilpailuetua – luomalla tarinan menestyksestä digitaalisten häiriöiden keskellä.

Aloita matkasi kohti DORA-yhteensopivuutta tänään

Lataa 15-vaiheinen tarkistuslista auttaa sinua aloittamaan matkasi vaatimustenmukaisuuteen. Se tarjoaa käyttökelpoisia oivalluksia ja vaiheittaisia ​​ohjeita vaatimusten täyttämiseksi.

Jos haluat tarkempaa tietoa, katso meidän webinaari DORA-yhteensopivuuden hallitsemisesta. Opi alan asiantuntijoilta ja katso, kuinka ISMS.online voi tukea matkaasi kestävyyteen.

Haluatko keskustella asiantuntijan kanssa? Tiimimme on täällä auttamassa sinua milloin tahansa – varaa puhelu jo tänään

Varaa puhelu