ISO 9001, lauseke 6.2, Laatutavoitteet ja suunnittelu
ISO 9001:2015:n ytimessä, lauseke 6.2, on organisaatioille välttämätöntä asettaa, toteuttaa ja ylläpitää laatutavoitteita, jotka liittyvät tiiviisti laatupolitiikkaan. Nämä tavoitteet eivät ole itsenäisiä tavoitteita; ne ovat avainasemassa yrityksesi strategisen suunnan ohjaamisessa ja laadunhallintajärjestelmän (QMS) tehokkaan toimivuuden varmistamisessa.
Laatupolitiikan toteuttaminen
Miten lauseke 6.2 toteuttaa ISO 9001:2015 -standardin keskeisen laatupolitiikan? Se tekee tämän velvoittamalla, että laatutavoitteet eivät ole vain hyvin määriteltyjä ja selkeitä, vaan ne ovat myös suoraan linjassa laatupolitiikan kanssa. Tämä varmistaa, että jokainen tavoite on ponnahduslauta organisaatiosi laatupolitiikan yleisten sitoumusten täyttämiseen.
Tavoitteiden yhdistäminen strategisiin tavoitteisiin
On ratkaisevan tärkeää, että laatutavoitteesi vastaavat yrityksesi visiota ja strategista suuntaa. Niiden tulisi toimia kompassina, jotka ohjaavat organisaatiotasi kohti ISO 9001 -sertifikaatti tavoitteita ja yleistä laadun parantamista. Kohdistamalla nämä tavoitteet yrityksen visioon ja laatupolitiikkaan luot yhtenäisen viitekehyksen, joka tukee jatkuvaa parantamista ja asiakastyytyväisyyttä.
Lausekkeen 6.2 rooli standardissa ISO 9001:2015
Lauseke 6.2 ei ole erillinen elementti; se on olennainen osa laajempaa ISO 9001:2015 -standardia. Se varmistaa, että laatutavoitteet asetetaan organisaation asiaankuuluville toiminnoille ja tasoille, mikä edistää laatukulttuuria, joka läpäisee kaikki prosessit ja toiminnot. Tämä kokonaisvaltainen lähestymistapa erottaa ISO 9001:2015 -standardin huippuosaamisen laadunhallinnan standardina.
Kuten me ISMS.onlinessa ymmärrämme, matka ISO 9001:2015 -yhteensopivuuden saavuttamiseen ja ylläpitämiseen on jatkuvaa ja vaatii vankkaa, mukautuvaa laadunhallintajärjestelmää. Alustamme on suunniteltu tukemaan sinua tässä pyrkimyksessä tarjoamalla työkaluja ja ohjeita, joita tarvitaan laatutavoitteidesi yhdenmukaistamiseksi laatupolitiikkasi ja strategisten tavoitteidesi kanssa.
Varaa demoLaatutavoitteiden asettaminen
Kun asetat laatutavoitteita, on olennaista integroida ne organisaatiosi kankaaseen kaikilla asiaankuuluvilla toiminnoilla, tasoilla ja prosesseilla. ISMS.online-sivustolla ymmärrämme, että tämä integraatio on vankan toiminnan kulmakivi Laadunhallintajärjestelmä (QMS).
Yhdenmukaisuus laatupolitiikan kanssa
Varmistaaksesi, että laatutavoitteesi ovat yhdenmukaisia laatupolitiikan kanssa, on ratkaisevan tärkeää kohdistaa ne yrityksesi strategiseen suuntaan. Tämä kohdistus takaa, että jokainen tavoite edistää yleistavoitteitasi ja ISO 9001 -sertifiointipyrkimyksiäsi.
Mitattavissa olevat ja asiakaslähtöiset tavoitteet
mitattavuus on avainasemassa. Tavoitteiden tulee olla kvantitatiivisia, jotta edistystä voidaan seurata tehokkaasti. Lisäksi niiden tulee olla asiakaskeskeisiä ja keskittyä asiakastyytyväisyyden parantamiseen, joka on ISO 9001:2015:n perusperiaate.
Asiakastyytyväisyyden parantaminen
Laatutavoitteiden ei tulisi ainoastaan vastata, vaan ylittää asiakkaiden odotukset. Näin toimimalla et vain noudata ISO-standardeja; rakennat myös uskollisen asiakaskunnan, joka tunnistaa laatuun sitoutumisesi arvon.
Hanki 81 % etumatka
Olemme tehneet kovan työn puolestasi ja antavat sinulle 81 % etumatkan kirjautuessasi sisään.
Sinun tarvitsee vain täyttää tyhjät kohdat.
SMART-laatutavoitteet
Laatutavoitteiden laatiminen, jotka ovat tarkkoja, mitattavissa olevia, saavutettavissa olevia, osuvia ja aikarajoitettuina (SMART) on strateginen lähestymistapa, jota me ISMS.onlinessa kannatamme. Tämä viitekehys varmistaa, että tavoitteesi ovat selkeitä ja saavutettavissa tietyssä ajassa, mikä on Olennaista laatujärjestelmäsi menestyksen kannalta (QMS).
Erityiset ja mitattavissa olevat tavoitteet
Asettamalla erityinen tavoitteet, selvennät, mitä pyrit saavuttamaan, jättämättä tilaa epäselvyydelle. Niiden tekeminen mitattavissa oleva mahdollistaa edistymisen seuraamisen ja tunnistamisen, milloin tavoitteet on saavutettu.
Saavutettavissa olevat ja merkitykselliset tavoitteet
Tavoitteita pitää olla saavutettavissa oleva; mahdottomien tavoitteiden asettaminen voi demotivoida joukkuettasi. Niiden on myös oltava merkityksellinen organisaatiosi tehtävään, tukemalla strategista suuntaasi ja lisäämällä asiakastyytyväisyyttä.
Aikarajat tavoitteet
Lopuksi tavoitteita on oltava aikasidonnainen. Tämä antaa selkeän määräajan saavuttamiselle ja auttaa priorisoimaan resurssit ja ponnistelut.
SMART-tavoitteiden rooli
SMART-tavoitteet eivät ole vain tarkistuslista; he ovat organisaatiosi ohjaava voima. He antavat tietoa suunnittelusta ja varmistavat, että jokainen tiimin jäsen ymmärtää oman osuutensa yrityksen laatutavoitteiden saavuttamisessa. Näiden tavoitteiden seuranta ja päivittäminen on ratkaisevan tärkeää, sillä ne antavat käsityksen QMS:n tehokkuudesta ja edistävät jatkuvaa parantamista.
Laatutavoitteiden toteuttaminen
Laatutavoitteiden toteuttaminen on kriittinen vaihe ISO 9001:2015 kohdan 6.2 noudattamisessa. ISMS.online-sivustolla opastamme sinut jäsennellyn prosessin läpi, joka varmistaa, että tavoitteesi ei ole vain asetettu, vaan ne myös toteutetaan tehokkaasti.
Toimien ja resurssien määrittäminen
Ensinnäkin määrittää toimet tarpeen kunkin tavoitteen saavuttamiseksi. Tähän sisältyy:
- Tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien vaiheiden tunnistaminen.
- Asianmukaisten resurssien osoittaminen, mukaan lukien henkilöstö, teknologia ja budjetti.
Vastuualueiden ja aikataulujen jakaminen
osoitetaan vastuut on ratkaisevan tärkeää. Sinun täytyy:
- Nimeä tiimin jäsenet valvomaan jokaista tavoitetta.
- Asettaa valmistumisaikataulut sen varmistamiseksi, että tavoitteet saavutetaan tietyn ajan kuluessa.
Tehokkuuden arviointi
jotta arvioida tehokkuutta Ota huomioon laatutavoitteesi:
- Mittareiden määrittäminen mittausta varten.
- Tarkastellaan säännöllisesti näiden mittareiden edistymistä.
Asiakkaan ja sääntelyn näkökohdat
sisällyttää asiakkaan ja sääntelyn vaatimukset tavoitteisiisi:
- Varmista laillisten standardien noudattaminen.
- Kohdista tavoitteet asiakkaiden tyytyväisyyttä ja säilyttämistä koskevien odotusten kanssa.
Viestintä ja päivitykset
Lopuksi avoimen kanavan ylläpitäminen viestiä ja päivittäminen tavoitteet ovat tärkeitä. Sinun pitäisi:
- Pidä kaikki sidosryhmät ajan tasalla edistymisestä ja muutoksista.
- Tarkista ja säädä tavoitteita säännöllisesti, jotta ne pysyvät merkityksellisinä ja saavutettavissa.
Hallitse kaikkea vaatimustenmukaisuuttasi yhdessä paikassa
ISMS.online tukee yli 100 standardia
ja määräykset, mikä antaa sinulle yhden
alusta kaikkiin vaatimustenmukaisuustarpeisiisi.
Politiikan ja tavoitteiden yhdenmukaistaminen
Laadunhallintajärjestelmä (QMS) on viitekehys, joka ohjaa organisaatiota saavuttamaan laatutavoitteensa. ISMS.online-sivustolla varmistamme, että laadunhallintajärjestelmäsi ei ole vain menettelytapaasiakirja, vaan strateginen työkalu, joka on linjassa yrityksesi politiikan ja tavoitteiden kanssa.
Käytännön kääntäminen kohteiksi
QMS toimii käännöslaitteena, joka muuttaa laatupolitiikkasi toimiviksi tavoitteiksi. Tähän sisältyy:
- Politiikan jakaminen erityisiin tavoitteisiin.
- Mitattavissa olevien tavoitteiden asettaminen, jotka kuvastavat politiikan tarkoitusta.
Ylimmän johdon rooli laatusuunnittelussa
Ylimmällä johdolla on keskeinen rooli laadunhallintajärjestelmässä:
- Osoittaa sitoutumista laatutavoitteisiin.
- Varmistetaan, että suunnittelu on linjassa yrityksen strategisen suunnan kanssa.
Sitoutumisen osoittaminen
Meidän alustamme auttaa QMS-järjestelmässäsi osoittamaan sitoutumista seuraavilla tavoilla:
- Sisäänosto: Kaikkien sidosryhmien tuen saaminen.
- Resurssien kohdentaminen: Tarvittavien resurssien tarjoaminen laatutavoitteiden saavuttamiseksi.
- Integrointi tavoitteiden kanssa: Varmistetaan, että laatutavoitteet ovat osa organisaation yleistavoitteita.
Suorituskyvyn ylläpitäminen ja parantaminen
Laatutavoitteet eivät ole staattisia; ne ovat dynaamisia tavoitteita, jotka edistävät jatkuvaa parantamista. QMS:n avulla voit:
- Seuraa suorituskykytasoja.
- Tee säätöjä laadun ylläpitämiseksi tai parantamiseksi.
Laatutavoitteiden laajentaminen
Lähtiessäsi ISO 9001:2015 -vaatimustenmukaisuuden matkalle huomaat, että aloittamalla muutamalla tarkasti määritellyllä laatutavoitteella luot vankan perustan. ISMS.online-sivustolla suosittelemme aloittamista yksinkertaisesti ja sitten laajentamaan tavoitteitasi organisaatiosi kasvaessa ja kehittyessä.
Mukana koko organisaatio
Laatutavoitteitasi laajentaessa on tärkeää ottaa mukaan yrityksesi eri toiminta-alueita. Tämä tarkoittaa:
- Eri osastojen saaminen mukaan kokonaisvaltaisen lähestymistavan varmistamiseksi.
- turvaaminen sitoutuminen ja johto tukea laatukeskeisen kulttuurin edistämiseksi.
- Ottamalla toimittajat mukaan keskusteluun odotusten ja suorituskyvyn yhdenmukaistamiseksi.
Ydintehtäväsi mukauttaminen
Johdonmukaisuuden säilyttäminen organisaatiosi tehtävän ja poliittisten sitoumusten kanssa on välttämätöntä. Tämä kohdistus varmistaa, että laajentuvat tavoitteesi tukevat edelleen strategista suuntaasi. Lisäksi joustavuuden salliminen tulosten määrittelyssä voi vastata organisaatiosi kohtaamiin ainutlaatuisiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Viestintä kulmakivenä
Säännöllinen viestintä laatutavoitteiden edistymisestä on elintärkeää. Suosittelemme:
- käyttämällä henkilöstön kokouksia päivitysten jakamiseen ja palautteen keräämiseen.
- Raportointi edistymisestä avoimuuden ylläpitämiseksi ja jatkuvan parantamisen edistämiseksi.
Vaatimustenmukaisuuden ei tarvitse olla monimutkaista.
Olemme tehneet kovan työn puolestasi ja antavat sinulle 81 % etumatkan kirjautuessasi sisään.
Sinun tarvitsee vain täyttää tyhjät kohdat.
Organisaation laajuinen lähestymistapa laatutavoitteisiin
ISO 9001:2015 -standardin noudattamisen saavuttamiseksi on välttämätöntä, että laatutavoitteita ei sidota tietyille osastoille, vaan ne otetaan huomioon koko organisaatiossa. ISMS.onlinessa korostamme, että on tärkeää asettaa tavoitteet, jotka resonoivat yrityksesi joka kolkassa.
Tavoitteiden määrittely johdon osallistumisella
Hallintohenkilöstö niillä on keskeinen rooli laatutavoitteiden määrittelyssä. He varmistavat, että nämä tavoitteet ovat:
- Sopusoinnussa organisaation strategisen suunnan kanssa.
- Integroitu päivittäiseen toimintaan kaikilla tasoilla.
Realististen ja saavutettavissa olevien KPI:iden asettaminen
Menestyksen saavuttamiseksi on tärkeää, että laatutavoitteesi perustuvat todellisuuteen. Tämä tarkoittaa asetusta Suorituskykyindikaattorit (KPI) jotka ovat:
- Saavutettavissa, ylläpitää motivaatiota ja edistystä.
- Määrällisesti ilmaistava selkeän seurannan ja arvioinnin mahdollistamiseksi.
Käytäntöjen, tavoitteiden ja tavoitteiden yhdistäminen
Yhtenäisen laatukehyksen luominen edellyttää laatupolitiikkasi linkittämistä tavoitteisiin ja KPI:ihin. Tämä yhteys varmistaa, että jokainen asetettu tavoite on ponnahduslauta kokonaisvaltaisen laatupolitiikkasi toteuttamiseen. Autamme sinua:
- Luo selkeät yhteydet politiikan, tavoitteiden ja KPI:iden välille.
- Käytä näitä linkkejä ohjaamaan päätöksentekoa ja resurssien kohdentamista.
Kirjallisuutta
Laatutavoitteiden dokumentointi
Tehokas dokumentointi on laadunhallintajärjestelmän (QMS) tärkeä osa. ISMS.online tarjoaa sinulle työkalut ja ohjeet varmistaaksesi, että laatutavoitteesi ovat hyvin dokumentoituja, mikä on olennaista sekä vaatimustenmukaisuuden että jatkuvan parantamisen kannalta.
Dokumentaation rooli QMS:n menestyksessä
Dokumentaatio toimii QMS-järjestelmän selkärankana, jonka avulla voit:
- Seuraa edistymistä kutakin tavoitetta vastaan.
- Toimittaa näyttö vaatimustenmukaisuuden varmistamiseksi tarkastusten aikana.
- Helpottaa johdon arvioita ja päätöksentekoprosesseja.
Suunnittelun ja mallien käyttäminen
Dokumentointiprosessin tehostamiseksi suosittelemme:
- Käyttäminen malleja tavoitteiden kirjaamisen standardoimiseksi.
- Kehittämällä toimintasuunnitelma jossa hahmotellaan vaiheet kunkin tavoitteen saavuttamiseksi.
- A. Toteuttaminen valvontajärjestelmä arvioida säännöllisesti edistymistä.
Sopeutuminen muutoksiin
QMS:si on oltava ketterä ja kyettävä mukautumaan muutoksiin:
- Tavoitteet: Kun yrityksesi kehittyy, tulee myös tavoitteidesi kehittyä.
- Tavoitteet: Säädä tavoitteita tarpeen mukaan nykyisten kykyjen ja markkinaolosuhteiden mukaan.
- Operations: Päivitä dokumentaatio peilaamaan prosessien ja menettelyjen muutokset.
Dokumentoimalla huolellisesti laatutavoitteesi luot selkeän tiekartan ISO 9001:2015 -standardien saavuttamiseen ja ylittämiseen. ISMS.onlinen avulla sinulla on tällä matkalla kumppani, joka tarjoaa sinulle resurssit varmistaaksesi, että dokumentaatiosi on yhtä vankka kuin sitoutumisesi laatuun.
Skaalautuva ja kattava lähestymistapa
ISO 9001:2015:n lausekkeen 6.2 puitteissa me ISMS.onlinessa tunnustamme, että on tärkeää kehittää laatutavoitteita, jotka eivät ole vain kestäviä, vaan myös joustavia ja skaalautuvia. Tämä mukautuvuus varmistaa, että organisaatiosi kasvaessa laatutavoitteesi voivat kehittyä rinnakkain ilman jatkuvaa uudistamista.
Skaalautuvien ja mukautuvien tavoitteiden luominen
Laatutavoitteiden tulee olla:
- Skaalautuva: Pystyy laajentumaan vastaamaan organisaatiosi kasvua.
- Yleinen: Soveltuu erilaisiin toimintoihin ja prosesseihin.
- Aikaa säästävä: Suunniteltu tehokkaaksi sekä luomisessa että toteutuksessa.
- Kattava: Kattaa kaikki tarvittavat laatunäkökohdat organisaatiossasi.
- Todistetusti: Perustuu menetelmiin ja käytäntöihin, jotka on osoitettu tehokkaiksi.
- Helposti alustettu uudelleen: Riittävän joustava, jotta sitä voidaan säätää tarpeen mukaan ilman laajoja korjauksia.
Ydinlaatukomponenttien integrointi
Kattavan laadunhallinnan varmistamiseksi tavoitteidesi tulee sisältää:
- Asiakastyytyväisyys: Aina etusijalla, mikä heijastaa tuotteidesi tai palveluidesi laatua.
- Laatukäytännöt: perusta, jolle tavoitteesi rakentuvat.
- Mitattavat tavoitteet: Selkeiden tavoitteiden asettaminen tiimillesi.
- Työntekijöiden tietoisuus ja koulutus: Varmista, että henkilökuntasi on asiantuntevaa ja osaavaa laatukäytännöissä.
- Säännölliset tarkastukset ja korjaavat toimet: Tärkeää standardien ylläpitämiseksi ja mahdollisten ongelmien nopeaan ratkaisemiseen.
- Järjestelmän suorituskykyarvostelut: Mahdollistaa laadunhallintajärjestelmän jatkuvan arvioinnin ja parantamisen.
Heijastaa organisaation dynamiikkaa
Sopeutuminen muutoksiin on ratkaisevan tärkeää, ja alustamme helpottaa tätä:
- Tarjoaminen ISO-dokumentaatiomallit jotka on helppo päivittää.
- Varmista, että tavoitteesi pysyvät linjassa toimintaympäristössäsi tai sidosryhmien odotuksissa tapahtuvien muutosten kanssa.
Asettamalla tavoitteita, jotka sopivat organisaatiosi kontekstiin ja tavoitteisiin, luot elävän laadunhallintajärjestelmän, joka ei ainoastaan täytä nykyisiä standardeja, vaan on myös valmis mukautumaan tuleviin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Jatkuva parantaminen laatutavoitteiden kautta
ISMS.online-sivustolla tuemme Plan-Do-Check-Act (PDCA) -sykliä perustavanlaatuisena lähestymistapana laadunhallintajärjestelmän (QMS) jatkuvaan parantamiseen. Tämä iteratiivinen prosessi varmistaa, että laatutavoitteita ei vain aseteta, vaan ne myös saavutetaan ja jalostetaan jatkuvasti ajan mittaan.
PDCA-syklin omaksuminen
PDCA-syklillä on keskeinen rooli laatutavoitteiden elämässä:
- Suunnitelma: Sinun tehtäväsi on asettaa tavoitteet ja prosessit, joita tarvitaan tulosten saavuttamiseksi yrityksen laatupolitiikan mukaisesti.
- Do: Toteuta prosessit, vaihe, jossa alustamme voi tarjota merkittävää tukea.
- Tarkistaa: Seuraa ja mittaa prosesseja ja tuotteita politiikkojen, tavoitteiden ja vaatimusten mukaisesti ja raportoi tuloksista.
- Toimia: Paranna prosessin suorituskykyä jatkuvasti.
Säännöllinen seuranta ja päivitykset
Jotta laatutavoitteet pysyisivät tehokkaina, niiden on oltava:
- Säännöllisesti seurataan edistymisen mittaamiseksi.
- Päivitetty heijastelemaan liiketoimintaympäristössä tai organisaation tavoitteissa tapahtuvia muutoksia.
Johdon tarkastus ja sisäiset tarkastukset
Johdon arvostelut ja sisäiset tarkastukset ovat kriittisiä:
- Arvioidaan, ovatko laatutavoitteet edelleen relevantteja.
- Varmistetaan, että laadunhallintajärjestelmä on tehokas ja linjassa strategisen suunnan kanssa.
Riskienhallinta ja laatutavoitteet
Laatutavoitteet ovat olennainen osa riskienhallinta koska ne auttavat:
- tunnistaminen mahdollisia riskejä.
- lieventävä saavuttamattomien tavoitteiden vaikutus.
- Muutosta käsitellään ylläpitää tehokkaasti QMS:n eheyttä.
Palveluliiketoiminnan laatutavoitteet
Palvelualalla laatutavoitteet saavat moniulotteisen ulottuvuuden, joka kattaa liiketoiminnan eri osa-alueet. ISMS.online tunnistaa kohtaamasi ainutlaatuiset haasteet ja tarjoamme jäsennellyn lähestymistavan laatutavoitteiden integrointiin, jotka resonoivat palveluliiketoimintasi kaikilla osa-alueilla.
Laadun integrointi eri liiketoimintatoimintoihin
Palveluyrityksille on erittäin tärkeää sisällyttää laatutavoitteet:
- Marketing: Keskitytään liidien tuottamiseen, markkinaosuuteen ja sijoitetun pääoman tuottoprosenttiin (ROI).
- Myynti: parantaa asiakkaiden tulosprosentteja, keskimääräistä myyntiarvoa ja kokonaismyyntilukuja.
- Operations: Varmistetaan, että projektin henkilötyötunnit ovat optimoituja, toimitus tapahtuu oikea-aikaisesti ja työntekijöiden koulutus on ajan tasalla.
- Laatu: Tavoitteena on korkea asiakkaiden viittauksen todennäköisyys, tyytyväisyys, säilyttäminen ja tehokas valitusten käsittely.
Tavoitteiden heijastaminen organisaation tavoitteissa
Laatutavoitteidesi tulee heijastua:
- Myyntitavoitteet: Kohdista tavoitteet tulotavoitteisiin.
- HR-tavoitteet: Laadun sisällyttäminen työntekijöiden suoritukseen ja kehitykseen.
- Asiakaspalaute: Havaintojen käyttö tavoitteiden tarkentamiseen ja asiakaskokemuksen parantamiseen.
- Toiminnalliset vertailuarvot: Tehokkuuden ja vaikuttavuuden standardien asettaminen.
- Taloudelliset mittarit: Tavoitteiden varmistaminen edistää yrityksesi taloudellista terveyttä.
- Terveys ja turvallisuus: työntekijöiden ja asiakkaiden hyvinvoinnin priorisointi.
- Ympäristönäkökohdat: Sitoumuksen heijastaminen kestävään kehitykseen laatutavoitteissasi.
Laatutavoitteiden ongelmien ratkaiseminen
Laatutavoitteet eivät ole vain tavoitteita; ne ovat ongelmanratkaisutyökaluja, jotka auttavat sinua:
- Seuraa jatkuvaa suorituskykyä.
- Tunnista parannettavat alueet.
- Ota käyttöön ratkaisuja, jotka parantavat palvelusi kokonaislaatua.
ISO 9001 -sertifikaatin saavuttaminen ISMS.onlinen avulla
ISO 9001 -sertifiointimatkan aloittaminen voi olla pelottavaa, mutta ISMS.online tarjoaa sinulle kattavan alustan, joka yksinkertaistaa prosessia. Alustamme on suunniteltu helpottamaan noudattamista ISO 9001 laadunhallintajärjestelmille (QMS), mikä tekee siitä saumattoman kokemuksen sinulle.
Yhteensopivuuden tehostaminen esikonfiguroidun QMS:n kanssa
ISMS.online-sivustolla tarjoamme esikonfiguroidun QMS:n, joka on linjassa ISO 9001 vaatimukset. Tämä tarkoittaa, että et aloita tyhjästä; hyödynnät järjestelmää, joka on jo räätälöity täyttämään standardin kriteerit. Alustamme tarjoaa:
- Ohjattu sertifiointiprosessi: Vaiheittainen apu varmistaaksesi, että mikään ei jää huomiotta.
- Tehokas asiakirjanhallinta: Helppo pääsy ja hallinta kaikkiin laatudokumentaatioihisi.
- Dynaamiset riskinhallintatyökalut: Ennakoiva riskien tunnistaminen ja hallinta.
AAA-kehys ja ARM sertifioinnin menestykselle
Ainutlaatuinen AAA (adapt, adopt and add) -kehys yhdistettynä Assured Results Method (ARM) -menetelmään tarjoaa jäsennellyn lähestymistavan sertifioinnin saavuttamiseen. Nämä menetelmät varmistavat, että:
- Sinä pystyt sopeuttaa alusta sinun tarpeisiisi.
- hyväksyä parhaat käytännöt laadunhallinnassa.
- Lisää ainutlaatuiset prosessit ja menettelyt järjestelmään.
Parannetut QMS-prosessit sovellusintegraatiolla
Parantaakseen edelleen QMS-prosessejasi ISMS.online integroituu yli 5000 sovellukseen, mukaan lukien:
- Project Management Tools: Kuten Jira, seurataksesi laatutavoitteita.
- Pilvitallennuspalvelut: Kuten Google Drive, asiakirjojen tallentamiseen ja jakamiseen.
- Customer Relationship Management: Mukaan lukien Salesforce, jotta asiakaspalaute vastaa laatutavoitteita.
Valitsemalla ISMS.onlinen et vain ota käyttöön alustaa; hyväksyt kumppanin, joka on sitoutunut menestykseesi ISO 9001 -sertifikaatin saavuttamisessa ja ylläpitämisessä.
Varaa demoISO 9001 -lauseketaulukko
Hyppää aiheeseen
