Lukuun ottamatta eteenpäin katsovia johtajia, jotka ovat valmiita investoimaan, joilla on ISMS Sitä ei pidetä tällä hetkellä monien johtajien prioriteettina. Vaikka todisteet uhasta ovat ylivoimaisia, ennen kuin heille tai heidän tutulleen tapahtuu menetys, mitään olennaista ei tapahdu operatiivisten tietoturvahankkeiden, kuten virustorjunnan, palomuurien jne., lisäksi.
Riippuen lähtökohdastasi ja sidosryhmien tulevaisuuden odotuksista, ei tehdä mitään ei ole enää vaihtoehto. Ulkoiset muutosvoimat lisääntyvät ja on harkittava huolellisesti samoin kuin ulkoisten sidosryhmien odotukset.
Säännökset ohjaavat organisaatioita ammattimaisempiin lähestymistapoihin turvallisuuteen ja suojeluun. Yksi yksinkertainen Tietomurto voi tappaa yrityksen ja sillä voi olla tuhoisia seurauksia sidosryhmille, jotka kärsivät menetyksestä. Pragmaattinen ja hyvin keskittynyt ISMS auttaa käsitellä sitä riskiä.
Tehokkaat asiakkaat ovat myös tulossa älykkäämmiksi toimitusketjunsa hallinnassa riskejä ja epäonnistumisen torjuntaa. Vaikka muutosta ajavat voimat ovat suuria, ellei vastustaviin voimiin puututa (esim. johtajan apatia investoida), mikään ISMS-toteutus ei todennäköisesti ole onnistunut tai kestävä.
Tietosuoja- ja tietosuojamaailmassa on tällä hetkellä paljon melua. Valinnanvaraa on niin paljon, mutta hyödyistä on vähän selvyyttä, ihmiset eivät vain toimi, koska he eivät voi olla varmoja, tekevätkö oikeita päätöksiä. Heilläkään ei ehkä ole aikaa, kiinnostusta tai asiantuntemusta oppia aiheesta.
Vahvojen sidosryhmien tarpeiden tarkasteleminen on ratkaisevan tärkeää. Jos voimakkailta asiakkailta ei ole selkeämpää suuntaa, tai sääntelyviranomaiset siitä, miltä GDPR:n sertifiointistandardi näyttää (esimerkkinä lainsäädännöllisistä käytännöistä) noudattamalla vähimmäisstandardeja, kuten ICO-tarkistuslistoja ja Cyber Essentialsia, ja kattavampien lähestymistapojen osalta ISO 27001:2013 on hyvä tapa edetä.
Esittelemme tietoturvan kypsyyskartan myöhemmin ja arvioimme sidosryhmien odotuksia; molemmat voivat auttaa organisaatiotasi pohtimaan ja suunnittelemaan, mihin suuntaan se voisi tulevaisuudessa siirtyä.
Tietoturva ja yksityisyyden hallinta joidenkin johtajien on vaikea innostua, joten he näkevät vain yhden osan yhtälöstä; kustannus. He pitävät sitä myös erittäin monimutkaisena, joten syitä 1 ja 2 käsittelemättä se jää "liian kovaan laatikkoon".
Vastustuskykyisten ihmisten siirtäminen sisäisesti kustannushyöty-ajattelusta on ratkaisevan tärkeää menestyksen ja johtajuuden ostamisen kannalta.
Strategisempaa ja ammattimaisempaa tietoturvan hallinta on näytettävä yhtälön tuotto-osa, ja sitä on pidettävä sijoituksena, ei vain kuluna.
RoI voi olla vakuuttava, kun se tehdään vakavasti harkiten. Sen on myös tunnustettava, että kuten ammattimainen myynti, kirjanpito ja muut keskeiset liiketoimintajärjestelmät, ISMS tarvitsee muutakin kuin jaetun kansiovaraston, sähköpostit, laskentataulukot ja asiakirjat, jotta se toimisi riittävän hyvin ollakseen luotettava ja tehokas.
ISMS tarjoaa positiivisen tuoton sijoitukselle. Tutkimusraporttimme tavoitteena on näyttää sinulle miksi, mitä ja miten voit saada sijoitetun pääoman tuottoprosenttia ISMS:stä, joka sopii liiketoiminnan tarpeisiin.