Ihmisten ja teknologian välinen tasapaino on avainasemassa kaikkien sidosryhmien odotusten täyttämisessä. Liian monta ihmistä tai liian paljon aikaa mukana, ja se maksaa liian paljon tai sillä on vaihtoehtoiskustannuksia, kun nämä resurssit eivät tuota arvoa muualle. Ei tarpeeksi ihmisiä ja ISMS ei lunasta lupauksiaan, jolloin organisaatio altistuu uhille ja jää käyttämättä aiemmin tunnistetut mahdollisuudet.
Kapasiteetti, valmiudet ja luottamus ovat 3 C:tä, joista puhumme asiakkaiden kanssa varmistaaksemme, että heidän resurssinsa pystyvät Tietoturva saavuttamaan tavoitteensa. Tyypillisiä ISMS:n menestymiseen vaadittavia taitoja ja kokemuksia ovat alla kuvatut taidot ja kokemukset, joissa aika riippuu tietoturvan lähtökohdasta, ISMS:n tavoitteista ja ihmisten rinnalla omaksutusta teknologiaratkaisusta.
Kuten on odotettavissa, käyttöönotto vaatii suurempia alkuinvestointeja, ennen kuin se sopeutuu käyttäytymismalliin ajan myötä.
Osan työn ulkoistaminen asiantuntijakonsulteille voi olla järkevää, ja "virtuaalisen" ja "on demand" -asiantuntijatuen markkinat kasvavat (CISO, TVH jne.), jotka yleensä mahdollistavat myös hyvän tekniikan osana ratkaisua. Sisäisen johtajuuden tulisi silti olla mukana, ja yrityksillä on oltava vahva edustus omalla alueellaan vahvistaa kulttuuria, arvoja ja haluttuja toimintatapoja.
Jos ISMS:ään osallistuvat ihmiset ovat huonosti varusteltuja tai heiltä puuttuu kapasiteettia, valmiuksia tai luottamusta, heitä voidaan tukea kestävällä ja edullisella teknologialla, ei vain useammalla henkilöllä. Tekniset ratkaisut kuten ISMS.online tarjoavat myös virtuaalista oppimista ja esikonfiguroitua dokumentaatiota, joka on helppo ottaa käyttöön, mukauttaa ja lisätä, koska se täydentää teknologia-alustan ominaisuuksia, mikä auttaa vähentämään kokonaiskustannuksia ja nopeuttamaan ISMS:n menestystä.
An ISMS tarjoaa positiivista sijoitetun pääoman tuotto. Tutkimusraporttimme tavoitteena on näyttää sinulle miksi, mitä ja miten voit saada sijoitetun pääoman tuottoprosenttia ISMS:stä, joka sopii liiketoiminnan tarpeisiin.